
临港区网站:大家好,欢迎来到《互动访谈》栏目。本期节目我们邀请到了区国有资产运营集团董事长陈奎旭,带我们了解2024年区国资集团如何助力临港区经济高质量发展,并展望2025年战略发展布局。陈董事长,欢迎您!
陈奎旭:主持人好,各位观众朋友们大家好!很高兴能通过《互动访谈》栏目与大家交流,分享区国资集团发展成果与未来规划。
临港区网站:2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年,请您简要介绍一下区国资集团这一年取得的成绩。
陈奎旭:好的。2024年,区国资集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕区党工委、管委会战略部署,积极融入发展大局,围绕做强、做优、做大国有资本目标,助力临港区经济高质量发展,推动各项工作取得新实效。主要有以下几方面:
一是夯实党建根基,聚能引领发展。通过集中学习、专题研讨和活动开展等方式,不断深化党员对党的二十大精神的理解。今年以来,我们组织了8次党委理论学习中心组学习、11次主题党日活动、11次廉政自省日活动、11次全面从严治党专题学习会议、2次全面从严治党专题研究会议,11次党风廉政建设专题学习会议,并结合习近平总书记视察山东重要讲话重要指示精神开展了2次专题研讨。有效激发了集团党员凝聚力和战斗力,为企业发展提供了强有力的政治保障。
二是保障资金需求,完成融资任务。提高融资能力,拓宽融资渠道,截至11月份累计到位资金19.83亿元,其中完成银行新增及续贷资金5.83亿元,争取专项债资金3.43亿元,融资租赁及保理业务1.6亿元,项目贷款4.5亿元,跨境人民币0.79亿元,其他业务3.68亿元,有效支持了重点项目建设。
三是推进项目建设,实现高质量发展。锚定7个涵盖民生、服务和科技的重点项目,加快推进云创智谷科技孵化产业园、智慧多式联运物流园、全民健身中心等重点项目建设进度,不断提升区域基础设施水平,切实为促进区域产业升级提供有力支撑。
四是深化国企改革,提升经营效能。严格按照《临港区国有企业改革深化提升行动实施方案》要求,优化组织结构、加强部室协作、规范业务流程,不断压实经营责任,加强子公司运营管理能力,提升集团经营效能,实现创收增收。2024年,实现收入10106.65万元。
临港区网站:感谢陈董事长的介绍,可以看到区国资集团在推动高质量发展的过程中各项工作取得了新实效,请您展望一下区国资集团2025年的工作重点和目标。
陈奎旭:好的。2025年,区国资集团将继续贯彻习近平总书记视察山东重要讲话重要指示精神、党的二十大精神和区党工委、管委会决策部署,主动适应经济发展新常态,扎实推进各项工作开展,确保国有资产保值增值。
一是加强思想政治建设,提升党员干部政治素养。思想政治建设是国有企业的灵魂,是推动国有企业健康发展的根本保证。2025年,我们将把加强思想政治建设作为核心任务,着力提升党员干部政治素养,确保在新时代的变革和创新过程中始终保持政治定力。此外,我们将注重将思想政治工作与生产经营深度融合,认真落实意识形态工作责任制,将意识形态工作纳入领导班子民主生活会和述职评议考核中,激发全体职工的奋斗精神和创新动力。同时,深化党风廉政建设,建立健全监督机制,强化反腐败斗争,确保党员干部始终保持清正廉洁作风。
二是锚定融资目标,确保集团平稳运转。将进一步优化资金管理和融资结构,确保圆满完成全年融资目标,保障集团各项业务顺利运转。我们将积极与金融机构对接合作,拓展融资渠道,丰富资金来源,切实做到资金调度灵活有效;我们还将深化国有企业合作,继续对接山东高速争取资金支持,进一步拓展与山东港口、山东财金等国有企业相关业务板块的合作,争取更多省属国有企业的资金扶持,为临港区经济高质量发展贡献更大国资力量和国企方案。
三是推进重点项目建设,如期完成节点任务。将继续加大重大项目的投入和支持,推动一批重点项目建设和运营,确保按计划和节点完成重点项目建设任务。将进一步完善项目管理体系,加强项目全过程管理,确保重点项目按期交付。将优先推动零碳供暖示范、临港智慧多式联运物流园、全民健身中心等重点项目建设,重点加大在科技创新、产业引导、基础设施等领域的投资力度,确保重点项目经营质量和效益。
四是挖掘存量资产价值,提升资产管理质效。将加大存量资产的盘活力度,通过整合、优化和调整现有资产,最大限度提升资产管理质效,创造新的利润增长点。进一步规范资产管理体系,通过现场勘查评估,摸清闲置资产数量、价值、状态、构成、分布等情况,合理调度和高效利用现有资产,提升国有资源配置效率。
临港区网站:好的,非常感谢陈董事长的详细介绍。今天的访谈让我们对区国资集团各项工作有了更深入的了解,也期待区国资集团为助推全区经济高质量发展注入强劲动能。
陈奎旭:好的。谢谢主持人,感谢大家的关心关注关爱。未来,我们将不忘初心、牢记使命,继续用实际行动为临港区高质量发展积极贡献国资力量。